[Download] Source Buku Visual Basic for Application untuk Microsoft Excel ~ :: Just Little Notes - www.teguhwahyono.net ::

[Download] Source Buku Visual Basic for Application untuk Microsoft Excel ~ :: Just Little Notes - www.teguhwahyono.net ::

Mewujudkan Transformasi Perusahaan Melalui Nilai-nilai Integritas, Efisiensi, Bersinergi dan Berbagi

Apa yang dimaksud dengan transformasi perusahaan?

Kata transformasi mengingatkan akan film fiksi hollywood yang berjudul Transformer yang merupakan robot alien bersifat seperti makhluk hidup dan dapat berubah wujud dalam menghadapi berbagai rintangan. Dengan analogi tersebut, transformasi perusahaan dapat diartikan sebagai bentuk perubahan-perubahan yang dilakukan sebuah perusahaan dalam menghadapi berbagai rintangan untuk meningkatkan kemajuan perusahaan itu sendiri dan meningkatkan daya juangnya dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. 

Apa saja peran-peran karyawan dalam proses transformasi perusahaan?

Diibaratkan perusahaan seperti permainan catur maka karyawan adalah pion-pion. Walaupun pion adalah bidak terendah dalam permainan catur namun perannya tidak bisa disepelekan, begitupun karyawan. Peran karyawan dalam sebuah perusahaan sangatlah besar. Pion harus selalu maju tidak boleh mundur dan bisa naik pangkat menjadi apa yang diinginkan dengan syarat sampai ke posisi terdepan, begitupun karyawan harus selalu maju tidak boleh mundur, menatap kedepan sehingga transformasi perusahaan kearah yang lebih baik dapat diikuti dan diimbangi oleh karyawannya. Peran karyawan dalam bertransformasi adalah dengan selalu meng-upgrade diri baik dengan banyak membaca, bekerja giat, tepat waktu, disiplin dan mudah diatur yang mana hal tersebut akan berdampak baik bagi karyawan tersebut dan bagi perusahaan dalam menghadapi berbagai tantangan yang semakin ketat. 

 

Bagaimanakah bentuk kontribusi dari karyawan dalam mendukung keberhasilan proses transformasi perusahaan?


Pertanyaan ini mirip dengan pertanyaan sebelumnya. Sulit membedakan antara peran atau kontribusi, kontribusi yang diberikan oleh karyawan bisa berarti peran yang diberikan, sehingga sama dengan pertanyaan sebelumnya yaitu patuh terhadap keputusan yang dilakukan oleh atasan (Decision maker) selalu meng-upgrade diri, bekerja giat, tepat waktu, melakukan suatu tindakan dengan mempertimbangkan mana yang lebih penting dan harus didahulukan dan mana yang belum terlalu penting sehingga bisa di tangguhkan, dan lain sebagainya.


Kenapa harus mengedepankan prinsip-prinsip integritas, efisiensi, sinergi dan berbagi dalam proses transformasi perusahaan?

Prinsip-prinsip seperti integritas, efisiensi, sinergi dan berbagi adalah mentalitas yang baik dan utama yang sangat penting dalam mencapai tujuan transformasi perusahaan kearah yang lebih baik. Jika perusahaan ingin bertransformasi tetapi tidak mengedepankan mentalitas tersebut maka ditakutkan transformasi yang di gadang-gadangkan akan sia-sia belaka. Bisa diibaratkan mentalitas tersebut adalah tangga untuk mencapai transformasi perusahaan kearah yang lebih baik.

Usaha apa saja yang harus dilakukan untuk membangun sinergi karyawan dengan manajemen kaitannya dengan transformasi perusahaan?

Menurut hemat saya filosofi pendidikan yang di kenalkan oleh Ki Hajar Dewantoro bisa diterapkan untuk membangun sinergi karyawan dengan manajemen sehingga apapun yang diinginkan perusahaan demi kemajuan bersama akan mudah diwujudkan. Ada tiga filosofi pendidikan yang di kenalkan oleh Ki Hajar Dewantoro, ING NGARSO SUNTOLODO, ING MADYO MANGUN KARSO, TUT WURI HANDAYANI (Di depan memberi teladan, di tengah memberi bimbingan, di belakang memberi dorongan). Jika kebetulan kita di amanahi menjadi Pimpinan hendaknya memberikan teladan kepada bawahan, apa yang akan dilakukan bawahan kita dahulu yang melakukannya. Berikutnya apabila kita memiliki pengalaman lebih, ilmu yang bermanfaat maka selayaknya dapat memberikan masukan/nasehat kepada karyawan lain dan tentunya dengan cara yang bijak. Dan yang terakhir adalah karyawan yang kebetulan di posisi yang paling bawah atau paling junior, hendaknya selalu mendukung setiap kebijakan yang diberlakukan di tingkat manajemen demi kemajuan bersama. 

Bowo Suranto

CONNECT edisi ke-31/ Desember 2015-Maret 2016

Rubrik Suara Kita